2025年7月21日，中技企业在旗下浙江中技建设工程检测有限公司会议室召开了集团上半年工作总结会议。由朱停玉董事长主持本次会议，集团旗下各公司总经理参会。朱停玉董事长就当前经济环境和行业发展做出了企业工作部署和目标调整。主要工作部署如下：

一、调整全年目标产值，明确产值目标严控不高于2024年。此调整源于对施工项目实施更严格的管控，通过严选项目降低企业运营风险，实现稳健发展。

二、优化技术类与施工类专业产值比重，将重点放在技术类专业产值的突破上，力求达成技术类专业占比 50% 的总体目标，推动业务结构升级。

三、坚守利润底线，在保持企业利润总额不下滑的基础上，逐步提高利润率，强化盈利质量与可持续性。

四、推进旗下企业市场化改革，计划用一年左右时间，将其打造为更具竞争力的综合型企业集团，提升整体市场适应力与核心竞争力。

五、积极布局市场，一方面实现省内市场全覆盖，另一方面以技术类专业为主，提高省外市场占比，拓宽发展空间。 

相信这场凝聚共识的会议，必将让中技企业的目标更清、步履更坚。下半场，让我们带着这份笃定与热忱，继续以专业为笔，以责任为墨，书写中技企业更精彩的篇章！